FECHA DE PUBLICACIÓN: 02/05/2024

Usos prácticos del calendario para tu empresa

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"Con un calendario en la mano puedes tomar acciones concretas para impulsar el crecimiento de tu empresa. Aquí te presentamos algunas ideas:

1. Identifica las temporadas altas y bajas de ventas. Anticípate a las temporadas altas con inventario, las gestiones necesarias de producción y logística, promoción por todos los canales posibles y planeación estratégica de ofertas, descuentos y otros. ¡No te olvides del capital humano y tecnológico con el que deberás contar para que la experiencia de tus clientes sea inmejorable!

¿Ya tienes un plan de acción para las temporadas bajas? Quizás incursionar en nuevos mercados, buscar más negocios, actualizar tu infraestructura digital, dar capacitación a tu fuerza laboral y otros objetivos de crecimiento.

2. Crea un plan de uso de efectivo. En un calendario puedes marcar cuándo entra y sale el dinero y las cantidades, los periodos de falta de liquidez y la pertinencia de recurrir a tus fuentes de financiamiento. Si aún no tienes alguna, es recomendable que comiences a buscarla. Más vale tenerla y no utilizarla que necesitarla y no contar con ella, lo cual te lleva a tomar decisiones de emergencia que pueden resultar costosas.

3. Señala las fechas de cobranza y enfoca esfuerzos específicos en su agilización. Recuerda que una venta solo está completa hasta que el dinero ya está en tu cuenta bancaria. Acelerar la cobranza es esencial para tu negocio porque reduce el ciclo de efectivo y, por tanto, contarás con la liquidez que necesitas para la operación y tus proyectos de expansión.

4. ¡Toma el control absoluto de tu empresa! Si sabes lo que debe suceder, quién es la persona responsable, qué recursos se necesitan y cuándo es la fecha de entrega, puedes identificar dónde se atora el proceso y actuar para hacerlo más fluido y eficiente."

¿Listo para dar el siguiente paso?

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